Procesul de recrutare și selecție
Recrutarea și selecția reprezintă procesul de căutare, identificare și selectare a candidatului potrivit pentru o poziție disponibilă.
Selecția candidaților are la bază cele mai bune metode pentru a ne asigura că dvs, clienții noștri, primesc cei mai potriviți candidați:
- interviuri semi-structurate
- interviuri comportamentale
- assessment center
Pașii realizați în procesul de recrutare și selecție de personal:
1. Realizarea fișei postului pe baza identificării nevoilor firmei
2. Realizarea anunțului
3. Promovarea postului (media – TV, ziar, radio, Internet, târguri ale locurilor de muncă)
4. Colectarea CV-urilor
5. Trierea CV-urilor in funcție de nevoile identificate
6. Interviu preliminar (de cunoaștere)
7. Evaluarea candidaților
8. Interviul final
9. Luarea deciziei de angajare
Canalele de recrutare folosite:
- pornesc de la recrutarea clasică (anunțuri de recrutare)
- se realizează analiza bazei de date proprii
- se realizaează căutarea directă pe piață (headhunting și executive search)
Evaluarea candidaţilor se realizează prin aplicarea de:
- teste psihologice
- teste tehnice
Cum recrutăm noi cei mai buni candidați?
- Anunțuri realizate creativ (nouă nu ne place monotonia)
- Informații realiste despre organizație (adevărul poate speria uneori, dar cei care rămân nu sunt dezamăgiți sau surprinși)
- Descriere detaliată a postului (noi știm că “omul potrivit la locul potrivit” poate fi și realitatea ta)
Procesul de consultanţă
Procesul de consultanță se referă la identificarea si soluționarea problemelor apărute la un moment dat in cadrul unei companii.
Etape:
Realizarea diagnosticului
Întocmirea planului de acţiune
Realizarea activităţilor necesare pentru organizaţie (de ex: organigramă, fişe de post, training intern (pentru a facilita implementarea proiectului), evaluări ale performanţelor profesionale pentru atingerea obiectivelor companiei, etc)
Acceptarea şi achitarea serviciilor de către client
Programe de training
Procesul de training reprezintă acțiunea prin care unul sau mai multi traineri contribuie la dobândirea și dezvoltarea unui set de abilități și aptitudini ale participanților cu scopul de a îmbunătăți performanța acestora, dar și a relațiilor sociale.
Domenii de interes ARC Consulting:
- Manager responsabilitate socială
- Resurse umane aplicate
- Coaching pentru manageri
- Expert legislația muncii
- Tehnician organizare, salarizare și normarea muncii
- Management de proiect
- Achizițiile publice aplicate
- Comunicare
- Lucrul în echipă
- Alte training-uri în funcţie de nevoile de dezvoltare ale angajaţilor-colaboratorilor clientului
Exemple de tematici pentru training-uri
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE
- Analiza muncii
- Indicatorii de performanță relaționați corect cu obiectivele companiei
- Evaluare performanței profesionale pentru recompense
- Talent management
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
- Responsabilitatea socială în organizație
- Responsabilitatea socială pentru angajați și colaboratori
- Programe și acțiuni corecte de CSR
FINANȚE PENTRU RESURSE UMANE
- Finanțări pentru departamentul de resurse umane
- Costul unui angajat
- Cheltuieli cu angajații